El modulo de Presupuesto se encuentra completamente integrada al SIAF Sistema Integrado de Administración Financiera del Estado.- MEF. Los procesos que integra el Modulo de Presupuesto son:
- Administración de Cadenas Funcionales Programáticas
- Distribución y Calendarización de Presupuesto
- Modificaciones, anulaciones y otros, referidos a la Programación y Evaluación Presupuestal
- Administración de las Partidas Presupuéstales de Ingreso y Gasto
- Administración de Centros de Costo Vs Nemonicos del SIAF
CARACTERISTICAS:
ADMINISTRACIÓN DE CADENAS FUNCIONALES PROGRAMATICAS.-
Esta opción les permite administrar la información referida a:
- Función
- Programa
- Sub programa
- Proyectos ó Actividades
- Componentes
- Metas
- Nemonicos
- Tareas
- Oficinas, etc
Esta información debe ser administrada en línea y en forma transparente con el SIAF, por periodos presupuestarios anuales
REGISTRO DEL PROCESO DE PRESUPUESTO PARTICIPATIVO
Le permite registrar la información referida al Presupuesto Participativo, esta información será transparente en la Web, finalmente en base este proceso vía sistema deberá determinarse la siguiente información:
- Estimación del Ingreso y Gasto del Ejercicio Presupuestal
- Determinación y priorizacion de proyectos y/o actividades a admiministrar durante el ejercicio presupuestal.
FORMULACION DEL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA
La formulación del Presupuesto Institucional de Apertura se desarrolla en base a los cuadros de necesidades anuales, el sistema deberá contar con una base de datos de bienes y Servicios, debidamente estructurados y codificados de acuerdo a la Superintendencia Nacional de Bienes, los ítems del catalogo de bienes deben estar enlazadas con el Clasificador Presupuestal de Gastos, ya que con solo formular los cuadros de necesidades se obtiene las hojas de trabajo al detalle.
DISTRIBUCION Y CALENDARIZACION DE PRESUPUESTO
Una vez obtenido a aprobación del Presupuesto Institucional de Apertura el sistema debe permitir tomar las siguientes acciones:
- Reafirmar los techos en base a Fuente de Financiamiento, Genérica del Gasto y Centro de Costo.
- El proceso de distribución y calendarización del presupuesto debe ser en línea y de forma transparente con el SIAF.
MODIFICACIONES ANULACIONES , ETC
El sistema permite administrar las modificaciones, anulaciones y otras que signifique la modificación de presupuesto considerando los siguientes datos:
- Numero de Operación
- Fecha y hora de la operación
- Justificación y/o sustento de la operación
- Importe de la modificación
- Fuente Origen – Destino
- Esp. Gasto Origen – Destino
- Centro de Costo – Destino
- Fuente de Cargo y/o asignación
- Esp.Gasto de Cargo y/o asignación
- Centro de Costo de cargo y/o asignación
Este proceso debe ser en línea con el SIAF
ADMINISTRACIÓN DE LAS PARTIDAS PRESUPUESTALES DE INGRESO Y GASTOS
Esta información es administrada en base al proyecto y / actividad, de acuerdo al Presupuesto Institucional de Apertura, ya que la oficina de presupuesto define las políticas de uso de las partidas presupuestales considerando el PIA.
ADMINISTRACIÓN DE CENTROS DE COSTO
La administración de Centros de Costo mucho dependerá de las políticas de control presupuestal al que se pretende llegar en cada ejercicio presupuestal, si bien es cierto la DNPP Dirección Nacional de Presupuesto Publico solo pide a nivel de nemónicos, sin embargo a nivel de la institución estas pueden sub clasificarse siempre que estas sean de utilidad para llevar un mejor control presupuestal. En el tema de obras es fundamental ya que gracias a esta subclasificacion podremos obtener información importante para liquidación de obras.
